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Guía para trabajar en la construcción de la paz
2014
2.3 A modo de conclusión
De todo lo anterior se pueden deducir cinco grandes conclusiones, en el
marco que nos ocupa:
Primera
, que debe considerarse el conflicto como un fenómeno intrínseco
a las relaciones sociales, inevitable, la sal de la vida y, si se maneja bien, un
elemento que propicia el cambio y el desarrollo social. En suma, y siguiendo el
trabajo pionero de Lewis Coser a mediados de los años cincuenta, una visión
positiva se centra no en la eliminación del conflicto, lo cual sería prácticamente
imposible, sino en administrarlo, regularlo y gestionarlo adecuadamente, con
objeto de maximizar los beneficios potenciales y minimizar sus consecuencias
destructivas. Esta gestión y resolución deben insertarse en un marco en
el que las partes puedan trabajar de forma cooperativa y manejar sus
incompatibilidades y diferencias.
Segunda
, en ese contexto, el enfoque que aspira a transformar (o trascender,
en la versión de Galtung) los conflictos, es clave: aprender mejor la naturaleza
del conflicto y visualizar la paz como algo más que ausencia de violencia, al
centrarse en la raíz, en las diversas causas.
Tercera
, de ello se deriva que acercarse a los procesos de paz y extraer
lecciones desde el punto de vista de la transformación de los conflictos,
significa poner las bases de procesos de cambio de las relaciones sociales. Ello
supone enfocar negociaciones orientadas a promover cambios largos (que
no acaban con las negociaciones ni tampoco después de estas), a priorizar
inicialmente los problemas que dieron origen a la confrontación armada, a
buscar cómo movilizar y organizar múltiples voluntades y grupos humanos
en favor de la solución negociada (con un importante papel de la diplomacia
multinivel) y, por último, aceptar que el protagonismo del proceso, pese
a la importancia de la mediación (recuérdese el papel de la comunidad
internacional en los casos latinoamericanos), debe corresponder a las partes
y sociedades que son actores primarios. Dicho de otra forma, una de las
claves del éxito, es que las formas de solución para que la paz sea duradera
no pueden ser impuestas desde afuera: deben surgir de los actores directos