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Informe de Sostenibilidad 2011
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En los años 2010 y especialmente en el 2011, los colaboradores de la orga-
nización se involucraron en el proceso de transformación y participaron en
actividades para reflexionar sobre los nuevos énfasis para la CCB. El liderazgo
colectivo y el trabajo colaborativo se está asumiendo como una nueva forma
de interrelacionarnos.
Capacitación de colaboradores por nivel
Nivel
Cargo
2008
2009
2010
2011 *
1
Partici-
pantes Horas Partici-
pantes Horas Partici-
pantes Horas Partici-
pantes Horas
Adminis-
trativo *
2
1.686 19.338 2.640 13.800 106
333
255 7.635
Operativo
114 1.887 179
1.092
96
568
Técnico
8
173
10
65
8
49
Directivo
151 2.484 289
1.219 303 1288 34 1.770
Ejecutivo
35
443
40
235
65
301 14 844
Profesio-
nal
1.323 24.419 2.320 26.240 380 1941 346 16.500
Retirado
361 6.050 599 60.766 1078 2843 553 9.920
Totales
3.678 54.111 6.077 101.115 1.550 5.049 1.202 36.667
*
1
Durante los años 2010 y 2011 las horas de capacitación se concentraron en el proceso de transformación de la CCB.
*
2
En el 2011, los cargos administrativo, operativo y técnico se unieron para los procesos de formación.
Gestión para el desarrollo
Anualmente realizamos evaluaciones de desempeño en las que, partiendo
del trabajo que desarrollamos y la relación entre el jefe y el colaborador, se
analizan las posibilidades de desarrollo y cumplimiento de los trabajadores.
La calificación de los colaboradores se ha mantenido en altos estándares
desde 2007 demostrando la calidad y solidez de nuestro equipo de trabajo.
Año
Total de
colaboradores
Colaboradores
evaluados
Cobertura en %
de evaluados
sobre la planta
Calificación
promedio
2008
541
519
96
95
2009
587
569
97
96
2010
596
593
99
97
Nota: No se incluyen las evaluaciones 2011 ya que la Gestión para el Desarrollo se desarrolla en el primer trimestre del año 2012.